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管理提升|华为文化:晋升中高层领导梯队必备五大

* 来源 :http://www.designrmag.com * 作者 : * 发表时间 : 2018-06-11 13:45

  “经营之神”任正非,带领华为步入正轨后,只花了十几年的时间,将思科、朗讯、西门子、爱立信等百年巨头品牌远远甩到后面,他的卓越贡献不单是把中国通讯设备业做到了全球第一,其实任正非最大的贡献是为中国企业家树立了成功的榜样与信心,为中国企业家树立了十年跨越百年的模楷与典范,令人鼓舞与振奋,非常值得我们尊敬与学习

  华为的兴衰成败,不仅取决于任正非的胸怀、格局、眼光、智慧和正能量。其手下各高管的素质与是任正非各项管理工作核心中的核心。华为能否实现各项目标,取决于众人以下的五大特质:

  以创造客户价值和企业效益为原则,建立公平的人才评价机制,区别对待。华为提倡给予优秀员工丰厚回报,帮助其改善生活,快速成长;给予充分的发展机会,帮助与成就人才实现个人的追求和理想;打造让员工身心愉悦的肥沃土壤,实现心灵的富足。高管必须具有成就员工,合作共赢,分名、分利、分江山、分天下的宽阔胸怀与境界。

  具有成就令人尊敬的国际品牌与基业长青的强烈意志与追求。必须具备自强不息,追求卓越,全力以赴,的强大。

  第三,必须具有前瞻性的眼光,为企业发展制定正确的战略,遵循时代节律,把握先机。

  智慧的积累,源于超强的学习力。所谓学习力,就是能够将知识和智慧应用于实践去创造客户价值,同时又能创造企业效益的能力。

  能量源于健康的体魄,自身的健康管理。在华为,对所有高管而言,只有保持身心灵愉悦,精气神充沛,才能日理万机,同时也必须不断心灵能量,才能使自身魅力四射,激励团队勇往直前。